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Televisi贸n y marketing social responsable

Martes, 15 de septiembre de 2009

Hace alg煤n tiempo comente en un foro donde tuvieron la amabilidad de invitarme: 鈥渓a televisi贸n es el invento que puede crear un mundo mejor, pero probablemente sea la herramienta que acabe con este鈥. Desgraciadamente el pasar del tiempo, as铆 como聽 las actuaciones program谩ticas de algunas cadenas, mensajes expuestos, contertulios y formatos televisivos que disfrutamos a diario quieren apoyar mi tesis.Sabemos que Internet y la televisi贸n, son los entes con un mayor marcado poder educacional en la actualidad para j贸venes y no tan j贸venes. Esta circunstancia me puede hacer pensar que algo de relaci贸n causa-efecto debe prevalecer entre estas herramientas y la din谩mica social que vivimos. Son pedagogos y profesionales de la educaci贸n los que se empecinan en incidir,聽 que los comportamientos sociales tienen mucho que ver con lo que se 鈥渧e en casa鈥, con lo cual estoy absolutamente de acuerdo, sobretodo cuando vemos que cada d铆a el tiempo de interacci贸n padres-hijos es menor y cada d铆a se consume mas televisi贸n entre segmentos de poblaci贸n influenciables (si estos segmentos tiene un perfil claro y determinado, cosa que dudo). La televisi贸n se ha convertido para muchos n煤cleos familiares en 鈥渓a tata鈥 que entretiene, controla e incluso educa a nuestros hijos, a nuestros mayores, a personas que no poseen trabajo, a gentes que no tienen o no quieren hacer otras cosa que plantarse ante ese rect谩ngulo vomitador de im谩genes y sonidos, que determina que modelo sociales son los adecuados, en muchas ocasiones ante publico sin demasiadas capacidad de critica, ante lo que se le propone y desde el convencimiento que 鈥渃uando lo dice la tele, ser谩 verdad鈥. Por algo se considera un mass media a eso que llamamos 鈥渢ele鈥, crea grupos masivos de modelos y estilos de vida.

Las cadenas de televisi贸n poseen un poder que si analizamos detenidamente, observaremos, es un centro聽 de influencia subliminar en todos los casos y explicito en otros menos. Cuando a trav茅s del mando de decisi贸n, nos decantamos por una u otra posibilidad, nos estamos debatiendo entre diferentes modelos sociales, s铆, modelos sociales, formas de entender el mundo. En ese gesto inocente de presi贸n sobre el numero deseado, estamos decidiendo que tipo de influencia mas o menos velada queremos recibir, as铆 podemos ver como existen diferentes posibilidades, podemos encontrar programas donde la diferencia entre personas y la 鈥済resca鈥 es lo mas importante, situaciones provocadas llevadas al limite de la naturalidad, tertulias donde la opini贸n siempre va dirigido a los intereses de la cadena o lobby de presi贸n de turno, donde todo puede ser mas escabroso que la propia realidad, y es que el negocio est谩 en cuanto peor y mas s贸rdido, mejor. No existe excesivo inter茅s en fomentar conceptos como armon铆a, entendimiento entre diferentes, equilibrio, solidaridad bien entendida y/o respeto ya que聽 no son mas que palabras que no interesan, no venden y mucho menos ser fieles al contenido que implican. Se ha instaurado la cultura de exaltar la formas (potenciando que est茅n聽 fuera de lugar, en la medida de lo posible, no perdamos segundos mercados ya que hay programas de zapping que nos permiten una redifusi贸n gratuita posteriormente) prevalece por encima de los fondos, del inter茅s por aportar algo positivo a la persona que presencia el espect谩culo, esto no preocupa. Bien, pues a este modelo televisivo lo llaman espect谩culo (si lo es, pero bochornoso), televisi贸n comercial o cualquier etiqueta que justifique lo que se sabe que esta al limite de lo l铆cito, o en definitiva la televisi贸n que divierte. De esto, aunque parezca que hablo de una sola cadena, no escapa nadie, y cuando digo nadie, me refiero a casi ninguna direccion televisiva, pues todas tienen la tentaci贸n de probar formatos que generen pol茅micas; que hablen de nosotros aunque sea bien. El argumento聽 que pregonan como autocomplacencia justificada ante cr铆ticas para聽 este tipo de oferta, la audiencia lo pide. No me lo creo, y aunque fuera as铆, a estas productoras, direcciones de programaci贸n, responsables de contenidos yo les dir铆a (no solo como espectador, sino tambi茅n como profesional de la comercializaci贸n) que no poseen ning煤n sentido del marketing social responsable. Veamos, en los tiempos en los que corren, a nivel social y por aquello de la crisis, falta de poder adquisitivo, descontento social, faltas de miras-expectativas, donde prevalece la lucha por la obtenci贸n de lo f谩cil e inmediato, es un 鈥渃aldo de cultivo鈥澛 excesivamente predispuesto y accesible (en otras palabras, es un target cautivo para este tipo de 鈥渆spect谩culo鈥),en definitiva, es f谩cil colocar este tipo de modelo social con los valores que conlleva, pero en cierta manera me parece de dudable moral aprovechar para el lucro este tipo de circunstancias que sin duda van en perjuicio de una sociedad bastante afectada ya. No quisiera poner ejemplos que podr铆an compararse en comportamientos comerciales igualmente聽 lucrativos con productos y/o聽 servicios socialmente mal vistos y para segmentos muy predispuestos para la adquisici贸n de estos (muy parecidos a los descritos), que聽 todos luchamos por erradicar, no por su consumo sino por sus consecuencias (cada cual ponga su ejemplo)

En cuanto al marketing social responsable, que yo definir铆a como aquellas actuaciones comerciales que persiguen un aumento de valor a帽adido para la comunidad en cuanto a calidad de vida, solidaridad, implicaci贸n, sensibilizaci贸n-ayuda ante los m谩s d茅biles, prevenci贸n de problemas, en definitiva colaborar a mejorar la vida que nos toca vivir. Los principales propiciadores de estos modelos sociales inadecuados, desde mi modesta opini贸n, no son las propias cadenas, ya que estos proponen productos, formatos, contenidos, guiones, etc., y la audiencia compra o no compra (el omnipresente share, es la prueba de fuego que determina la calidad y permanencia de contenidos televisivos, me pregunto: 驴cuando con tan solo un indicador cuantitativo ha determinado, la viabilidad comercial o no de un producto, sin tomar en cuenta efectos nocivos? ). Son las fuentes de financiaci贸n de estas cadenas las que mantienen las formulas televisivas. La publicidad, la esponsorizaci贸n, colaboraciones, los patrocinadores, en definitiva, las empresas que respaldan econ贸micamente los programas, son los verdaderos art铆fices de que ciertas cadenas posean los pingues beneficios que obtienen y que sin duda, reafirman su carta de programas. Son a estos聽 mecenas de cortas miras y a sus directores de marketing o responsables de medios, los que me gustar铆a enviar un mensaje, la audiencia es un numero de personas con unos determinados perfiles que pueden consumir nuestros productos, pero se observa, se comprueba, si estamos en disposici贸n de asociar nuestra imagen de marca, nuestros productos o servicios a estos esquemas sociales que posteriormente criticaremos. No piensen solo en la relaci贸n cliente-producto, estudien si la plataforma que utilizamos para la comercializaci贸n de estos es la adecuada. Esto tambi茅n es responsabilidad social corporativa, no solo ser respetuosos con el medio ambiente, apostar por lo sostenible, etc., y es que entiendo de igual manera socialmente perjudicial, desde el punto de vista del marketing social, que existan productos que se han fabricado por ni帽os explotados en cualquier pa铆s, creando campa帽as para su boicot, que exponer a un publico a peleas, voces e insultos, mensajes cargados de intereses que nada tiene que ver con la socializaci贸n, con puestas en escenas ridiculizantes y carentes de respecto, patrocinados por no s茅 que chocolate. Es compromiso de la empresa anunciadora decirnos a la comunidad destinataria de su propuesta comercial, cual es el modelo social que defiende y con el que identifica a sus productos, sin duda decidir en que programa ubicarse para conocer con que se siente representado, no es una cuesti贸n 煤nica de qu茅 canal medi谩tico abordar, sino que soporte est谩 utilizando, esto dar谩 la medida clara de donde se encuentra representada la marca anunciadora. Todo lo que no respete esta din谩mica es marketing perjudicial para la marca, adem谩s de provocar efectos colaterales antisociales (鈥渆fecto domin贸 nocivo鈥, es decir crear los mismos formatos en otras cadenas, fomentar valores superficiales peligrosos, generar una imagen de 茅xito que no se corresponde con la realidad, fomento de 鈥渏uguetes rotos鈥 o dir茅 mejor personas subidas a falsos pedestales y posteriormente rechazadas y 鈥渓apidadas p煤blicamente鈥 etc.). Los resultados comerciales de las empresas (ventas, notoriedad, feeling brand customer, margen bruto, etc.), como saben, son consecuencias de todas sus actuaciones, para ello, entre otras decisiones estrat茅gicas a elegir ha de ser asociar聽 su imagen de marca al聽 modelo social que defiende, posteriormente el cliente-espectador decidir谩 si su producto o servicio, est谩n pensados para sus valores y estilo de vida como persona, a trav茅s de los medios y plataformas que utilice para vender las excelencias de esos mismos productos. Pensar que el marketing es tan solo el arte de la venta, donde 煤nicamente importa la transacci贸n producto-cliente sin m谩s, es un error, o al menos es una visi贸n reduccionista y poco competitiva, ya que en los tiempos que corren, ahora m谩s que nunca es el momento del marketing social responsable, no solo debemos ofertar productos o servicios beneficiosos para el cliente en toda su dimensi贸n t茅cnica (esto lo facilita cualquier organizaci贸n) que es necesario, pero no suficiente para el 茅xito comercial, sino que las empresas han facilitar sensaciones, acciones, propuestas para conseguir satisfacer estilos de vidas que socialmente sean saludables, y es que en la actualidad las decisiones basadas en lo cuantitativo siendo importante, ha dejado paso a criterios cualititativos que son los que generan resultados rentables perdurables. El marketing social responsable utilizado con eficacia, sin duda fortificara la competitividad comercial de las empresas, aportara una ventaja competitiva rentable de dif铆cil imitaci贸n, generara clientes m谩s fieles, obtendremos mejores resultados econ贸micos, pero sobre todo,聽 ayudar谩 a generar un mundo mejor para todos. Es su responsabilidad estimada empresa, es nuestra decisi贸n se帽ores espectadores.

Fuente: Rafael Cera

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