Si tienes una profesión creativa, eres autónomo y estás cansado de trabajar solo en casa, tu futuro puede mejorar con el «coworking». La tendencia, que viene de Estados Unidos y comienza a coger fuerza en España, consiste en compartir espacio con profesionales de otros sectores y negocios. Medio, Cinc y Gracia Work Center, en Barcelona; Ágora, en Bilbao; Garage 30 o Loft to Work en Madrid… La lista ya es larga. Para conocer cómo se trabaja en ellos, ABC.es ha visitado Área Creativa, situado en pleno centro de la capital madrileña. Leer más…
Todo depende de la responsabilidad que quiera asumir, del capital que pueda invertir y de cómo sean sus socios. No puede dejar nada al azar. Saber cuál es la forma jurídica ideal le ahorrará más de un dolor de cabeza. Pero… ¿cómo decidirse? Primero deberá enterarse de si la actividad que va a ejercer requiere un tipo de sociedad determinada. Por ejemplo, una entidad que opere en el sector financiero y asegurador deberá ser una SA. Si puede elegir, tendrá que tener en cuenta si se lanza a la piscina empresarial en solitario o con algún socio. En general, los expertos recomiendan que, si está acompañado, elija una fórmula asociativa: una sociedad mercantil o una comunidad de bienes. Si está solo ante el peligro, le conviene convertirse en empresario individual o constituir una sociedad mercantil unipersonal.
Aunque estamos ante dos situaciones distintas lo que determina en último lugar el éxito o fracaso del proyecto empresarial son los mismos factores en ambos casos. Leer más…
En la sociedad americana se respira un espíritu innovador que facilita la creatividad y la proliferación continua de nuevas empresas por los emprendedores en distintos sectores de la economía, y de una forma extraordinaria en el sector de las nuevas tecnologías, Internet.
Sin embargo esto no ocurre en otras sociedades como puede ser la española, la pregunta es que elementos marcan la diferencia.
Un primer factor se encuentra en las propias personas, los españoles cuando terminanos nuestros estudios o nos incorporamos a la vida laboral pensamos en tratar de sacar una oposición en la administración que nos de tranquilidad o bien empezar una carrera profesional en una empresa ya existente. Ya desde el principio desechamos la idea de arriesgarnos en aventuras profesionales fuera de estos dos campos de actuación, es decir, desechamos una tercera vía la de emprender a partir de la creación de nuestra propia empresa.
1. Golpea donde nadie ha golpeado. Cuando nos planteamos entrar en un negocio, mejor intentar ser de los primeros, posición que se refuerza si se trata de un un sector en crecimiento o todavía no maduro, esto nos puede suponer contar con unas ventajas decisivas a la hora de situarte en un mercado concreto. Leer más…
Montar una empresa no es fácil pero el verdadero reto es consolidarla. ¿Quiere conseguirlo? ¡Atento! Fíjese en qué han fallado otros y aprenda.
Quién ha dicho que España no es un país de emprendedores? Anualmente, se crean 30.000 empresas. Casi nada: 62 empresas por cada 1.000 habitantes, frente a las 35 que tienen en Francia o las 40 de Alemania. Pero muchos de los emprendedores dan al traste con su aventura empresarial al cabo del primer año. Es más: la mitad de las empresas que se fundan en España no supera los cuatro años de vida, según el Informe La Creación de Empresas en España, publicado por el Consejo Superior de Cámaras de Comercio. Los problemas se multiplican al comienzo de la actividad, sobre todo en las sociedades más pequeñas. Pero no se preocupe: hay solución. Los errores se repiten en la mayoría de los casos. Los hemos detectado y le contamos cómo superarlos. Leer más…
En el viaje empresarial que conduce a la creación de la empresa el punto de partida es encontrar una idea u oportunidad de negocio que nos permita llegar al final del viaje, la puesta en marcha de la empresa, para ello es bueno tener en cuenta lo siguiente: Leer más…
A que perfil responden los clientes que vendemos nuestros productos o servicios y perseguir clientes fieles y rentables.
2. Cual es la estrategia correcta
La actitud del cliente hoy más que nunca es cambiante, luego nuestra estrategia ha de ser dinámica. Es necesario Innovar para adaptarse a los cambios del mercado, a su vez definidos por el estudio a los clientes Leer más…
Para que cualquier empresa, comercio, negocio o profesional no se quede obsoleto y mantenga su rentabilidad y por ende su competitividad en su segmento de mercado, debe estar continuamente adaptándose a la realidad.
Pero hay que hacerlo de forma activa, y antes que la competencia ya que sino cuando queramos reaccionar puede que sea tarde, por ello es importante ir detectando oportunidades, cambios en el entorno, cambios en los mercados, etc., utilizando la creatividad como herramienta que nos permita detectar ideas. Leer más…
Guy Kawasaki, una de las voces más respetadas del mundo en el ámbito de las nuevas tecnologías y el marketing, nos desvela la esencia de ‘El arte del comienzo’. En este vídeo, el antiguo directivo de Macintosh indica los que para él son los aspectos fundamentales a la hora de sentar las bases de una empresa. Según Kawasaki, lo primero de todo es tener un ideal. A partir de éste, habrá tres puntos clave para apuntalar dicho ideal: que lo que hagamos sirva para aumentar la calidad de vida, corregir un error o por evitar el fin de algo positivo.
