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Blog de Empresa y Negocios

Dirección y Management

Otras metas, otros caminos

TweetShareDicen que un pesimista es un optimista bien informado, incierto, un pesimista es una persona que solo dirige la mirada hacia la parte negativa de las situaciones. Sin embargo un optimista, dirige su atención hacia aspectos relevantes de oportunidad, que una situación refleja, sopesándolo con los matices peligrosos que esta presenta y por lo tanto [...]

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Dirección y sentido del humor

TweetSharePosiblemente todos tenemos en mente la imagen o estereotipo del hombre o mujer directivo/a. Ese patrón no es precisamente el ideal, sino el que todos conocemos. Parece ser que el rol directivo va vinculado a seriedad, rigor, eficacia, productividad, orden, control y otras cualidades por el estilo, pero ¿y el humor? ¿Es incompatible con la [...]

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El líder

TweetShareMucho se ha hablado sobre cuál debería ser el estilo ideal de dirección. ¿El autocrático, paternalista, burocrático, democrático? A estas alturas de la película, la mayoría de los mortales conocen que no existe un estilo ideal, y que, en el caso de existir sería una combinada mezcla de los estilos mencionados anteriormente.. También es evidente, [...]

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Chess in Business

TweetShareAlguna vez pensé que el ajedrez pasaría a forma parte de un elemento importante en mi vida, siempre me ha apasionado el maravilloso mundo de este juego ciencia, tanto, que nunca he podido desprenderme de él  y estoy seguro que no lo haré jamás, sobre todo después que he descubierto que a través de su [...]

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Líder y ejecutivo: el directivo del éxito

TweetShareGlobalización y tecnologías de la información determinan el nuevo contexto competitivo en el que se mueven las empresas. Hoy, han de hacer frente a una creciente complejidad en todos los ámbitos a la vez que han de asumir, e incluso anticipar, un cambio constante. Gráficamente, navegamos en ríos de aguas bravas. Una eficaz dirección aporta [...]

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Cómo gestionar adecuadamente las propias emociones

TweetShareLa moderna investigación de la inteligencia atribuye un importante papel al conocimiento de uno mismo y a la sensibilidad frente a otros. A principios de los años noventa, el psicólogo de Yale, Peter Salovey y su colega John Mayer de la Universidad de New Hampshire acuñaron para la inteligencia interpersonal e intrapersonal, el gráfico nombre [...]

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¿Programación Neurolingüística o Inteligencia Emocional?

TweetShareA pesar de que en numerosos foros se oye hablar con profusión de ambos conceptos; parece que pocas personas tienen claro en qué consisten, qué implican y para qué sirven en la práctica. ¿Qué es la Inteligencia Emocional (I.E.)? Es un concepto con el que se designan aquellas cualidades personales que permiten una excelente relación [...]

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Creencias y modelos mentales en los perfiles competenciales

TweetShareAunque frecuentemente se simplifica dejándolo en conocimientos y habilidades, parece conveniente recordar que, en los perfiles de directivos y trabajadores competentes, cabe encontrar creencias, valores, actitudes y aun hábitos de comportamiento, que también contribuyen al rendimiento en el desempeño cotidiano. Más o menos acertadas, las creencias (por ejemplo: “siempre hay una forma mejor de hacer [...]

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Feedback ascendente

TweetShareEl autoconocimiento ya se postulaba en Delfos en la Antigüedad, y se reconoce hoy como importante dimensión de la inteligencia emocional. Cuando Warren Bennis pregunta a los directivos cómo cultivan su autoconocimiento, estos a menudo le responden que les ayuda mucho el feedback procedente de buenas fuentes. Como se sabe, Bennis es quizá el mayor [...]

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Del desarrollo de soft skills y el e-learning

TweetShareDurante décadas, los titulados y directivos, sobre todo de grandes empresas,  hemos venido asistiendo a numerosos seminarios sobre temas como participación en reuniones, presentaciones, comunicación, trabajo en equipo o liderazgo, sin que hayamos experimentado visible mejora en nuestro desempeño profesional. Es verdad que, en general, no se esperaba gran cosa de estas breves acciones aparentemente [...]

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